Bảng đánh giá nhân viên cuối năm

Deal Score0
Deal Score0
  • Bảng đánh giá nhân viên cuối năm: Năm 2021
  • Sẵn có: ST
  • Kích thước: 50KB
Hiện nay nhiều công ty sử dụng hình thức đánh giá nhân viên định kỳ thông qua đánh giá nhân viên cuối năm để xác định năng lực và chất lượng công việc của họ. Đánh giá ở đây bao gồm đánh giá năng lực và đánh giá kết quả công việc. Đây là cơ sở để giám đốc nhân sự trả lương, thưởng, đãi ngộ hợp lý.

Đánh giá nhân viên rất quan trọng.

Đánh giá nhân viên tại nơi làm việc đóng vai trò rất quan trọng đối với những người làm việc trong lĩnh vực nhân sự, là cơ sở để đưa ra mức lương, thưởng và đãi ngộ hợp lý. Dành cho những nhân viên hoạt động tốt trong công việc kinh doanh hoặc đã bị sa thải. Nhân viên không nhiệt tình với công việc. dành cho người được thuê Có thể nhìn thấy điểm mạnh và điểm yếu của họ dưới góc độ mục tiêu quản lý. do đó tự phát triển Có hướng dẫn phát triển cho công việc.

tình trạng danh dự của nhân viên nam

Nội dung đánh giá nhân viên cuối năm

Bảng đánh giá nhân viên cuối năm gồm các phần cơ bản sau: Bản tự đánh giá của nhân viên. (bao gồm phần tự đánh giá và xếp hạng) Kết hợp cả hai cho thấy năng lực chuyên môn và hiệu quả công việc của mỗi nhân viên. Chu kỳ đánh giá 1 năm thường thích hợp vì nó đủ dài để năng lực chuyên môn của mỗi nhân viên được thể hiện hết và năng lực đó mang lại hiệu quả cho công việc ở mức độ nào.

Bảng đánh giá nhân viên cuối năm gồm hai phần thông tin cơ bản. Đầu tiên là tự nhận xét và đánh giá nhân viên. Phần thứ hai là đánh giá của người quản lý trực tiếp. Đây là công việc cần thiết giúp tổng kết một cách khách quan về khả năng của nhân viên khi làm việc trong công ty, tổ chức.

Tài liệu đánh giá nhân viên cuối năm đầu tiên là phần tốt nhất trong thành tích của một nhân viên. Vì vậy, những người làm bảng phải tự xem năm vừa qua như thế nào, hoạt động tốt như thế nào, có thể làm gì để cải thiện và nâng cao vị trí hiện tại, và cuối cùng, kế hoạch của bạn trong năm tới là gì…

Trong bài đánh giá riêng tư này Nhân viên sẽ tự coi họ đã đạt được những gì. Có bất kỳ lỗi nào vẫn cần được bổ sung không? và cùng một lúc ý kiến ​​cá nhân Nó cũng có nghĩa là các kế hoạch trong tương lai để tạo điều kiện cho các cá nhân phát triển bản thân.

Thứ hai, tài liệu này cũng yêu cầu một cái nhìn tổng quan về người quản lý trực tiếp thông qua bảng đánh giá của nhân viên. Ủy ban kiểm toán nhân viênNgười giám sát đánh giá nhân viên dựa trên bản chất chung của công việc, kỹ năng và thái độ. tinh thần làm việc Hợp tác với đồng nghiệp Nhìn chung, đánh giá này dựa trên một số yếu tố và là đánh giá tổng thể nhất. Tất cả các nhận xét phải không thiên vị và trực tiếp. Tránh những trường hợp cố tình bảo kê hoặc “vùi dập” nhân viên.

Sử dụng bảng đánh giá nhân viên cuối năm là việc làm cần thiết giúp mọi thành viên tự đánh giá và tự kiểm điểm. Đánh giá năm qua để xem họ đã làm gì và họ đang làm gì. và đặt mục tiêu kế hoạch cho năm tới

Các chỉ số đánh giá năng lực của nhân viên cũng là một hình thức kinh doanh được sử dụng rộng rãi nhất. Bảng đánh giá hiệu suất của nhân viên Có nhiều tiêu chí khác nhau để đánh giá nhân viên một cách toàn diện trong mọi lĩnh vực.

Nhấp vào nút tải xuống.

.

Phần mềm FREE